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【本資訊由中國糧油儀器網(wǎng)提供】一是發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，爭取最大效益。按照《2007年安�？h國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理方案》相關(guān)條款規(guī)定，對(duì)早秈稻（常規(guī)早谷）和早糯谷這兩個(gè)大宗品種實(shí)行由總公司統(tǒng)一運(yùn)作，各公司代理收購的方式經(jīng)營�？h局（總公司）提前謀劃，與銷區(qū)大客戶簽訂了大批量的早秈稻（常規(guī)早谷）、早糯米銷售訂單。
    二是充分發(fā)揮今年實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承包的機(jī)制優(yōu)勢。對(duì)其它品種的收購銷售，由各公司采取以銷定購、以加工定收購和合作經(jīng)營等方式自主收購，自主經(jīng)營。收購資金仍由總公司負(fù)責(zé)向銀行貸款解決。
    三是采取“二次結(jié)算”方式緩解農(nóng)戶擔(dān)心價(jià)格上漲先賣吃虧的心理負(fù)擔(dān)。即承諾售糧人可先按交糧時(shí)的庫點(diǎn)掛牌價(jià)預(yù)結(jié)糧款，如在早稻收購結(jié)束前，市場行情上漲，收購庫點(diǎn)掛牌價(jià)提高，售糧人可憑第一次結(jié)算憑據(jù)，再到收購庫點(diǎn)補(bǔ)一次價(jià)；如市場行情下跌，收購庫點(diǎn)掛牌價(jià)下調(diào)，售糧結(jié)算價(jià)格仍以交糧時(shí)的庫點(diǎn)掛牌價(jià)為準(zhǔn)，確保先售糧的農(nóng)戶不吃虧。
    四是承諾在9月10日左右對(duì)售糧大戶進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，為國有糧企收糧營造聲勢。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：50萬斤～100萬斤（含100萬斤）獎(jiǎng)價(jià)值不低于2000元的彩色電視機(jī)壹臺(tái)；100萬斤～200萬斤（含200萬斤）獎(jiǎng)價(jià)值不低于5000元的摩托車壹輛；200萬斤～300萬斤（含300萬斤）獎(jiǎng)價(jià)值不低于15000元的農(nóng)機(jī)具壹套；300萬斤以上：獎(jiǎng)價(jià)值不低于3萬元的小型農(nóng)用車壹輛。
    五是結(jié)合民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，組織開展“政策服務(wù)進(jìn)農(nóng)家，滿意售糧在我?guī)臁被顒?dòng)�？h糧食局組織檢查組對(duì)各公司早稻收購服務(wù)工作的硬件軟件設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，明令各收購庫點(diǎn)要嚴(yán)格兌現(xiàn)“七項(xiàng)承諾”，圍繞“三有、三心、五滿意” 搞好收購服務(wù)，確保收購服務(wù)水平有新的提高，新的亮點(diǎn)，以求通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取糧源，實(shí)現(xiàn)多收糧，收好糧，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
                                                               （安�？h糧食局  朱湘明）